Formation pratique :

Techniques d'embauche et d'entrevue

Clientèle :

• Le gestionnaire qui participe, avec le service du personnel, au processus de sélection de ses employés
• Le responsable de l'embauche d'une PME
• L'agent de dotation qui veut mettre à jour ses compétences

Objectifs :

• Comprendre les enjeux et les étapes d'un processus d'embauche optimal
• Déterminer les critères d'embauche (profil de compétences)
• Utiliser des stratégies innovatrices de recrutement et de marketing du poste
• Concevoir et mener une entrevue de comportements efficace et approfondie
• Développer un jugement rigoureux et non biaisé pour évaluer les candidats
• Éviter les pièges juridiques et les erreurs courantes
• Créer des outils d'aide à la décision (grilles d'évaluation)
• Valider le choix du candidat (les références, les évaluations de potentiel, etc.)
• Déterminer les étapes d'intégration des nouveaux employés

Types de formation offerte :

• Accompagnement : se perfectionner à l'aide d'un coaching tout en engageant son prochain employé
• Formation sur mesure en entreprise (soumission sur demande)
• Conférence

Également offert :

Services d'assistance-conseil à l'embauche

Loi favorisant le développement de la main-d'oeuvre :

Au Québec, toutes nos formations répondent aux exigences de la Loi et peuvent possiblement donner droit à une déduction de 1 % sur la masse salariale.